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新浪財經(jīng)：“紅太陽速度”詮釋使命擔當

2020年春節(jié)前夕，新冠肺炎來勢洶洶，肆虐全國。疫情牽動著全國人民的心，也牽動著中國農(nóng)藥乃至世界農(nóng)藥品牌巨頭紅太陽集團有限公司（簡稱紅太陽）董事長楊壽海的心。楊壽海自幼受父母“修己安人，厚德載物”家庭文化熏陶，把“為他人創(chuàng)造心境，方能為自己創(chuàng)造環(huán)境”作為為人處事的準則，把“為他人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造繁榮、為國家創(chuàng)造尊嚴”作為干事創(chuàng)業(yè)、愛國愛家的使命、擔當和責任。面對疫情，心憂國家、心憂湖北人民的他坐臥難安、輾轉(zhuǎn)反側(cè)，連續(xù)多天沒有睡一個好覺?？吹骄W(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的物資短缺消息，他決定在這次抗

擊疫情的戰(zhàn)斗中，要主動擔當，有所作為。

創(chuàng)業(yè)30年來，紅太陽從最初借資5000元起步，現(xiàn)已躋身中國企業(yè)500強，全球農(nóng)藥制造八強、亞太三甲，擁有世界首創(chuàng)自主可控的“三大”綠色農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈的45種“話語權(quán)”產(chǎn)品，成為世界農(nóng)業(yè)不可或缺的綠色資源類公司，實現(xiàn)了為國家解決“既要保證糧食安全，又要保證食品安全”的新?lián)敗顗酆Ｉ钪t太陽之所以有今天的成就，離不開黨和國家的培養(yǎng)，離不開國家改革開放的政策扶持，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)數(shù)十年如一日的關(guān)懷和厚愛，也離不開社會各界無私的支持與幫助。作為有情懷、有責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)，楊壽海思考著如何發(fā)揮紅太陽創(chuàng)業(yè)30年積聚的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、市場、團隊五大優(yōu)勢，并將五大優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的工作優(yōu)勢，貢獻紅太陽力量，恩報社會。

1月31日深夜，部署完防疫工作，結(jié)束了會議的楊壽海還在關(guān)注全國疫情的發(fā)展，這時一則新聞吸引了他的注意，“當前正值新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時期，醫(yī)用酒精等消殺物資每天消耗量大，面臨嚴重短缺，國家號召有能力、有擔當?shù)钠髽I(yè)主動作為，緩解防控物資供需壓力，保障市場供應(yīng)……”楊壽海心里當即有了主意：轉(zhuǎn)產(chǎn)！作為國內(nèi)十大酒精消費企業(yè)之一，紅太陽轉(zhuǎn)產(chǎn)75%乙醇消毒液具有先天的優(yōu)勢。楊壽海連夜召集公司技術(shù)骨干、生產(chǎn)負責人等相關(guān)人員商量轉(zhuǎn)產(chǎn)事宜。

2月1日上午，楊壽海又召開緊急會議，部署醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)復(fù)工生產(chǎn)抗疫防疫消毒酒精及相關(guān)殺菌等醫(yī)用產(chǎn)品。當他提出轉(zhuǎn)產(chǎn)75%乙醇消毒液的想法時，考慮到成本太大，時間又緊，部分與會人員表示了擔憂，楊壽海力排眾議，毅然決定為國轉(zhuǎn)產(chǎn)。“為國轉(zhuǎn)產(chǎn)”高度體現(xiàn)了紅太陽30年“聽黨的話、跟正確的人、走創(chuàng)新的路”的企業(yè)信仰，高度體現(xiàn)了紅太陽30年“立足制造、科技先導(dǎo)”的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，更高度體現(xiàn)了紅太陽30年“為國紓難、為民解困、恩報社會”的家國情懷和使命擔當。

楊壽海說：“紅太陽醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著20多年的發(fā)展積累，為轉(zhuǎn)產(chǎn)75%乙醇消毒液提供了便利條件，在國家危難之際，我們不站出來誰站出來！紅太陽作為中國500強企業(yè)、大國品牌，有能力、更有義務(wù)為國分憂、為民解難！”會上，楊壽海提出了“爭分奪秒、全力確?！钡墓ぷ饕?，明確了要迅速投入組織生產(chǎn)的工作任務(wù)，同心協(xié)力為抗疫阻擊戰(zhàn)提供強有力的支援和保障。楊壽海發(fā)出誓言：“整合紅太陽30年的創(chuàng)業(yè)精神和資源，充分發(fā)揮紅太陽產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、市場、團隊五大優(yōu)勢，用愛護孩子一樣的情懷和擔當響應(yīng)國家抗疫行動?！?/span>

當所有的事情部署完畢，楊壽海終于稍稍松了一口氣。會議一結(jié)束，各產(chǎn)業(yè)迅速反應(yīng)，相關(guān)負責人立即趕赴現(xiàn)場，積極進行復(fù)工申請、設(shè)備檢測、人員安排、物料運輸、市場供應(yīng)等多項工作的協(xié)調(diào)與溝通，緊急調(diào)動百余名技術(shù)工人改造生產(chǎn)線，將會議精神與任務(wù)第一時間落實到位。

2月2日，聞令而動的紅太陽人以沖天干勁踐行初心、擔當使命，充分發(fā)揮多年來積聚的五大優(yōu)勢，全面動員、群策群力，拆卸、安裝、改造生產(chǎn)線，調(diào)試設(shè)備，培訓(xùn)工人快速上手……

2月3日，在連續(xù)奮戰(zhàn)緊急改造生產(chǎn)設(shè)備的同時，紅太陽中邦制藥向市衛(wèi)健委提出復(fù)工申請。

2月4日，南京市區(qū)兩級政府聯(lián)動開辟綠色通道，安排專家組就生產(chǎn)車間、設(shè)備、倉儲、質(zhì)檢等方面進行實地考核驗收。當天下午，現(xiàn)場通過了衛(wèi)生許可驗收。特殊時期特別對待，紅太陽24小時就拿到了75%乙醇消毒液生產(chǎn)衛(wèi)生許可證。

2月5日，紅太陽有序開展75%乙醇消毒液生產(chǎn)，當天實現(xiàn)了日產(chǎn)50余噸75%乙醇消毒液的能力，力爭完成“日產(chǎn)100噸、供應(yīng)10000噸”的消毒酒精、相關(guān)殺菌產(chǎn)品等醫(yī)藥物資的目標任務(wù)。5天5夜的奮戰(zhàn)，紅太陽建成了符合國家衛(wèi)生標準、國際行業(yè)規(guī)范的、日產(chǎn)百噸75%乙醇消毒液的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，完成了近乎不可能完成的任務(wù)。

從計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)決策到產(chǎn)品大批量下線，紅太陽僅僅用了5天5夜。楊壽海表示，“過去的5天5夜，紅太陽的時間不是按天，而是按小時算，爭分奪秒！”

疫情防控是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)，隨著疫情的發(fā)展與蔓延，日產(chǎn)百噸75%乙醇消毒液對于疫情防控的龐大缺口來說只能算杯水車薪。為進一步提升產(chǎn)能，保障供應(yīng)，紅太陽利用資源優(yōu)勢，整合全球原材料，在全國范圍內(nèi)不計成本調(diào)動一切可用的物資，并采取了一系列創(chuàng)新舉措，針對原有化工車間進行改造；從華洲藥業(yè)臨時調(diào)用了2臺全自動分裝生產(chǎn)線；引進全自動灌裝生產(chǎn)線；臨時征用智能化倉庫；充分利用化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢儲備，改造化工瓶適配酒精包裝；24小時開足馬力，滿負荷生產(chǎn)，工人加班加點，歇人不歇機器……現(xiàn)已形成日產(chǎn)200多噸75%乙醇消毒液的能力，最大產(chǎn)能突破300噸。目前紅太陽大量供應(yīng)從100mL到25L、7種規(guī)格的75%乙醇消毒液，借助紅太陽遍布全國30個?。▍^(qū)、市），近2000個市區(qū)縣的銷售網(wǎng)絡(luò)，迅速鋪開，穩(wěn)定市場，保障供給，全力滿足全國消毒液的有效供應(yīng)，用行動詮釋了勇于擔當?shù)摹凹t太陽速度”。

為轉(zhuǎn)產(chǎn)75%乙醇消毒液，楊壽海六天連開了六次會議且多次強調(diào)，“要調(diào)動紅太陽一切可調(diào)動的力量、集中紅太陽所有可以集中的資源”，全力以赴?？箵粢咔?，紅太陽一直在線，始終保持與災(zāi)區(qū)人民心連心。2月8日，紅太陽第一時間響應(yīng)國家“一省包一市”的要求，10余噸75%消毒殺菌酒精裝車運往了湖北孝感。截至2月9日，紅太陽已陸續(xù)向江西、重慶、山東、湖南、安徽等地提供自主生產(chǎn)的75%消毒殺菌酒精200余噸，全面支持各地防疫抗災(zāi)工作。